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Calcul de la marge d'un plat, d'un vin, d'un cocktail

La marge brute en euros, le taux de marge et le taux de marque — les deux pourcentages que l'on confond le plus souvent — et ce que le plat rapporte sur un mois au rythme où il se vend.

Calculateur de marge · sans inscription

Pour estimer la marge du mois.

Prix de vente HT
16,36 €
TVA collectée
1,64 €
Marge brute (sur matière)
11,26 €
Taux de marque (marge ÷ prix HT)
68,8 %
Taux de marge (marge ÷ coût)
220,9 %
Food cost · coefficient
31,2 % · ×3,2
Marge brute sur 30 jours
13 516,36 €

Marge sur la seule matière : le personnel, le loyer et l'énergie restent à payer dessus.

Trois formules, une seule marge

marge brute = prix de vente HT − coût matière

taux de marque = marge brute ÷ prix de vente HT

taux de marge = marge brute ÷ coût matière

Le taux de marque est le complément du food cost : un plat à 31 % de food cost a un taux de marque de 69 %. Le taux de marge, lui, se lit à partir du coût d'achat, ce qui donne des chiffres spectaculaires (221 % pour le même plat). C'est souvent ce chiffre-là qui circule quand on parle de « marges énormes » en restauration — il ne dit pourtant rien de ce qui reste une fois le personnel payé.

La marge en euros compte plus que le pourcentage

Un plat à 38 % de food cost peut rapporter plus qu'un plat à 22 %.

Une salade César à 3 € de matière vendue 14 € TTC fait 24 % de food cost et laisse 9,73 € de marge. Un magret à 7,50 € vendu 26 € TTC fait 32 %, mais laisse 16,14 €. Si les deux se vendent autant, le magret paie davantage le loyer, même avec un « mauvais » pourcentage. C'est tout le principe de l'ingénierie de menu : croiser la marge en euros avec le nombre de ventes, plat par plat.

Le champ « ventes par jour » du calculateur sert à ça : 40 plats par jour à 11 € de marge, c'est 13 000 € de marge brute sur un mois. Deux euros de matière de plus sur ce plat, c'est 2 400 € qui disparaissent sans que la carte ait changé.

Ce que la marge brute ne paie pas encore

La marge sur matière doit couvrir tout le reste. On surveille en général le coût principal (prime cost) : matière + personnel, charges sociales comprises. Tant qu'il reste sous 60 à 65 % du chiffre d'affaires HT, il reste de quoi payer le loyer, l'énergie, les assurances et dégager un résultat. Au-delà, un point de food cost gagné vaut de l'or.

Pour la matière, deux chiffres suffisent à piloter : le food cost de chaque fiche (calculateur) et le ratio matière du mois, qui dit si la réalité suit les fiches.

Le cas du vin

Le vin se marge moins en pourcentage que la cuisine, mais rapporte beaucoup en euros sur les bouteilles chères. Les coefficients courants vont de ×2,5 à ×3,5 sur prix HT, dégressifs avec le prix d'achat : un vin à 5 € HT vendu à ×3,5, un vin à 25 € vendu à ×2,5. Attention à la TVA à 20 % : un « ×3 » sur le prix affiché n'est qu'un ×2,5 hors taxes.

Questions fréquentes

Comment calculer la marge brute d'un plat ?

Marge brute (ou marge sur matière) = prix de vente HT − coût matière de la portion. Un plat vendu 18 € TTC, soit 16,36 € HT avec 10 % de TVA, qui coûte 5,10 € de matière, laisse 11,26 € de marge brute.

Quelle différence entre taux de marge et taux de marque ?

Le taux de marge rapporte la marge au coût d'achat (11,26 ÷ 5,10 = 221 %), le taux de marque la rapporte au prix de vente HT (11,26 ÷ 16,36 = 69 %). Les deux décrivent le même plat ; le taux de marque ne peut jamais dépasser 100 %, le taux de marge si.

Quel est le taux de marge moyen d'un restaurant ?

Sur la seule matière, un restaurant garde en général 65 à 75 % du prix HT (taux de marque), soit un food cost de 25 à 35 %. Une fois payés le personnel, le loyer, l'énergie et les charges, le résultat net ne représente souvent que quelques points du chiffre d'affaires.

Comment calculer la marge sur le vin au restaurant ?

Même formule, avec la TVA à 20 % : une bouteille achetée 8 € HT et vendue 32 € TTC (26,67 € HT) laisse 18,67 € de marge, soit un coefficient de 3,3. Au verre, compter cinq à six verres de 12,5 cl par bouteille et la perte des bouteilles ouvertes non terminées.

Le calcul d'aujourd'hui sera faux dans trois mois

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